為全面貫徹落實集團“能力作風建設(shè)年”活動部署，進一步提升集團成本管控能力，強化專業(yè)素質(zhì)、拓寬專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，著力打造一支專業(yè)、高效、清廉的服務型團隊。8月25日，集團人力資源部與成本合約部組織開展《成本精細化管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)——工程造價管控及EPC計價實務與案例》的培訓，此次培訓特邀請南京審計大學工程審計學院副教授李躍水博士授課。集團、子公司成本條線員工和集團工程、審計、財務等部門職工50余人參加此次培訓。

本次培訓李老師從工程計價內(nèi)容及形式，合同風險及過程結(jié)算、工程變更及索賠、暫估價及總承包（EPC）計價分析、工程造價審計定性等九個方面，從建設(shè)單位的角度全面系統(tǒng)的向大家講析工程建設(shè)過程中遇到的合同及計價、組價方面的問題，并通過對法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范的解讀向大家提出合理化建議。培訓間隙大家紛紛向老師請教，與老師一同研討交流，培訓現(xiàn)場氣氛輕松愉悅。

此次培訓為大家解決工作中遇到的疑難雜癥提供了新思路、新方法，使專業(yè)技術(shù)人員進一步提高了業(yè)務能力、拓寬了工作思路。下一步，集團公司將以進一步強化員工業(yè)務能力素養(yǎng)、淬煉過硬本領(lǐng)為目標，全面提升員工解決問題和應對風險的能力，高質(zhì)量服務集團公司發(fā)展，全身心投入鄭州國家中心城市建設(shè)。